一建管理龍炎飛講的怎么樣
發布時間：2022-03-19 15:22:30一建管理龍炎飛講的怎么樣，環球網校講課的老師都是行業里一線的名師。
一級建造師項目管理精華考點：建設工程項目進度控制的措施
組織措施：人、部門、組織、職能、分工、流程、能力、計劃、制度、會議等。
管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理、工程網絡計劃;工程物資的采購模式;信息技術等。
經濟措施：資金需求計劃、資金供應條件、經濟激勵措施、資源需求計劃(人力和物力資源)。
技術措施：設計方案;施工方案、施工技術、施工方法;改變施工機械等。
1.編制項目進度控制的工作流程：
(1)定義項目進度計劃系統的組成;
(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。
2.進度控制會議的組織設計的內容：
(1)會議的類型;
(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;
(3)各類會議的召開時間;
(4)各類會議文件的整理、分發和確認等。
【例題>多選】()下列項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的有( )。
A.編制工程網絡計劃
B.編制資源需求計劃
C.分析影響進度的資源風險
D.采取激勵措施
E.分析資金供應條件
『正確答案』BDE
『答案解析』本題考查的是建設工程項目進度控制的措施。選項A，屬于管理措施。選項C，屬于管理措施。
【例題>單選】建設工程項目進度控制的措施中，定義項目進度計劃系統的組成屬于( )措施。
A.管理
B.經濟
C.組織
D.技術
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目進度控制的組織措施。編制項目進度控制的工作流程：(1)定義項目進度計劃系統的組成;(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。
【例題>多選】下建設工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有( )。
A.采用工程網絡計劃實現進度控制科學化
B.明確進度控制管理職能分工
C.選擇合理的工程物資采購模式
D.編制資源需求計劃
E.重視信息技術在進度控制中的應用
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項B，屬于組織措施。選項D，屬于經濟措施。
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