合同管理視頻
發(fā)布時(shí)間：2021-10-19 10:48:27合同管理視頻，環(huán)球網(wǎng)校從事監(jiān)理工程師培訓(xùn)很多年了。
合同管理有什么方法？做好合同管理的工作，需要做到以下三點(diǎn)：1、對(duì)所有合同按一定的規(guī)定和規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，每一個(gè)合同都必須有唯一的編號(hào)，就如同我們每個(gè)人有自己的身份證號(hào)碼一樣。2、對(duì)合同實(shí)行專人專項(xiàng)管理，并且給相關(guān)職責(zé)制定一定的標(biāo)準(zhǔn)；3、對(duì)合同進(jìn)行分類，可以用文件夾存放，再根據(jù)需求分門別類。合同管理工作的重點(diǎn)有：①針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定科學(xué)合理的項(xiàng)目合同架構(gòu)體系。②結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，編制合法、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤募瑥亩⑵鹂茖W(xué)的合同文件體系。③項(xiàng)目合同履行管理。合同履行管理是督促項(xiàng)目各參建方嚴(yán)格按照合同約定履行合同義務(wù)，順利完成項(xiàng)目。3、制定出完善可行的一系列合同管理制度，如合同評(píng)審會(huì)簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等。4、在合同管理方面借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加速建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的新的合同示范文本。5、加大合同管理力度，保證合同的全面履行。6、推行合同管理人員持證上崗制度。
合約管理崗位職責(zé)？崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)建立合同管理體系，制定合同審批流程，完善合同登記臺(tái)賬；
2、參與分包合同評(píng)審、修訂工作及與合約方的談判工作；
3、審核付款依據(jù)及資料，嚴(yán)格按合同付款條件及財(cái)務(wù)付款流程辦理材料及分包付款手續(xù)；
4、對(duì)工程合同履約執(zhí)行情況配合項(xiàng)目跟蹤審計(jì)單位的過(guò)程管控及合約風(fēng)險(xiǎn)的管控；
5、參與對(duì)合同中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度、金額、條款、內(nèi)容等出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行審核，對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛、索賠等法律事件提供法律支持工作；
6、負(fù)責(zé)擬簽訂合同材料價(jià)款的詢價(jià)、復(fù)核、回訪工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
合同管理原則口訣？合同管理遵循以下原則：1.4.1依法簽訂合同，保證合同的合法性，避免簽訂無(wú)效合同、效力待定合同；1.4.2切實(shí)履行合同，提高合同的履約率...
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