中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源輔導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：2022-03-30 13:42:39中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源輔導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)師備考選擇網(wǎng)課就可以。
經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源章節(jié)考點(diǎn)組織文化
第二節(jié) 組織文化
一、組織文化的概念
組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范。簡(jiǎn)單地說(shuō),組織文化就是組織成員的共同價(jià)值觀體系,他使組織獨(dú)具特色,區(qū)別于其他組織。
二、組織文化的影響因素
1)取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格;
2)工作群體的特征、管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式、組織特征、管理過(guò)程;
3)外部環(huán)境也是影響組織文化的一個(gè)重要因素。
三、組織文化的功能:
1)導(dǎo)向作用。2)規(guī)范作用。3)凝聚作用。4)激勵(lì)作用。5)創(chuàng)新作用。6)輻射作用。
組織文化強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理方法,其核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念。
四、組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
1、組織文化的內(nèi)容:創(chuàng)新與冒險(xiǎn);注重細(xì)節(jié);結(jié)果導(dǎo)向;人際導(dǎo)向;團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向;進(jìn)取心;穩(wěn)定性。
2、組織文化結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次:1)物質(zhì)層。2)制度層。3)精神層。
組織文化的物質(zhì)層、制度層和精神層這三者是緊密相連的。物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn),是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)。制度層則制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè),沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度,組織文化建設(shè)也就無(wú)從談起。精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ),也是組織文化的核心和靈魂。組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
五、組織文化的類型
1)學(xué)院型:為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。提供大量的專業(yè)化培訓(xùn)。
2)俱樂(lè)部型:非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾,培養(yǎng)通才。例如政府機(jī)構(gòu)和軍隊(duì)等。
3)棒球隊(duì)型:鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新,重視創(chuàng)造發(fā)明。如會(huì)計(jì)、法律、軟件開(kāi)發(fā)等行業(yè)領(lǐng)域比較普遍。
4)堡壘型:著眼于公司的生存,工作安全保障不足。如大型零售店等。
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