中級經濟師培訓費用，培訓費用大多在千元左右。

經濟師考試中級商業(yè)考點生產能力度量與評價

(一)生產能力的表示方法(非重點)

◆兩種基本度量形式：

1、以產出為度量

適用：以產品對象專業(yè)化為生產運作組織方式的流通企業(yè)

2、以投入為度量

適用：產品品種較多，數量較少，采取工藝對象專業(yè)化生產組織方式的企業(yè)

(二)生產能力的核算

1、工藝專業(yè)化工作中心生產能力的核算

(1)生產單一品種時生產能力的核算(重點，掌握計算)

◆公式：M=(FexS)/T

工作中心生產能力=(有效工作時間x工作中心設備數量)/單位產品所需臺時數

式中：

(1)有效工作時間=計劃期內制度工作時間x設備利用率

(2)單位產品所需臺時數是指生產一件產品所需要化花費的時間

【例題：單選】某工廠的一個工作中心有10臺相同的設備，生產單一的A產品，如果生產一件A產品所需該中心的加工時間為2小時，每年按250個工作日計算，每天工作8小時，設備利用率80%，則該中心年生產能力為()件。

A.B.C.D.0

【答案】C

【解析】根據生產能力公式，工作中心生產能力=(有效工作時間x設備數量)/單位產品所需臺時數，計算如下：

(1)有效工作時間：這里需要計算全年的有效工作時間，題目已知信息每年按250個工作日計算，每天工作8小時，設備利用率80%，即250x8x80%=小時

(2)設備數量：題目已知為10臺;

(3)單位產品所需臺時數：題目已知為2小時

將上述數據代入公式，工作中心生產能力=(x10)/2=件，故選C。

(2)生產多品種時生產能力的核算(非重點)

①代表產品法

略

②假定產品法

略

2、產品專業(yè)化工作中心生產能力的核算(重點，掌握計算)

◆公式：M=(FexS)/T0

工作中心生產能力=(有效工作時間x關鍵工序的設備數)/關鍵工序的工時定額

【例題：單選】某企業(yè)的一條齒輪加工流水生產線，有7道工序，各工序的單件定額時間為：T1=2.20，T2=3.54，T3=3.54，T4=2.41，T5=3.50，T6=9.93，T7=9.93,其中第6，第7道工序為3臺機床，其余工序均為一臺機床，以T3為關鍵工序，每年以300個工作日計算，每個工作日為8小時，每小時60分鐘，設備利用率為90%，則此流水線的生產能力為()件。

A.7B.0C.30D.9

【答案】B

【解析】根據公式，工作中心生產能力=(有效工作時間x關鍵工序的設備數)/關鍵工序的工時定額，計算如下：

(1)有效工作時間：題目已知每年以300個工作日計算，每個工作日為8小時，每小時60分鐘，設備利用率為90，即300x8x60x90%=00分鐘

(2)關鍵工序的設備數：題目確定以T3為關鍵工序，且告知其中第6，第7道工序為3臺機床，其余工序均為一臺機床，可知設備數量為1臺

(3)關鍵工序的工時定額：題目已知T3=3.54

將上述數據代入公式，工作中心生產能力=00x1/3.54

/0件，故選B。

3、系統(tǒng)生產能力的確定(非重點)

(1)瓶頸資源：是指實際生產能力小于或等于生產負荷的資源，這一類資源限制了整個系統(tǒng)的產出率

(2)非瓶頸資源：瓶頸資源以外的其他資源

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