經(jīng)濟(jì)師精講視頻課件
發(fā)布時(shí)間：2022-03-30 12:15:26經(jīng)濟(jì)師精講視頻課件，經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)學(xué)校有很多。
經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源章節(jié)考點(diǎn)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
戰(zhàn)略一詞來自希臘語,是一個(gè)軍事術(shù)語,指的是在一場戰(zhàn)爭或者戰(zhàn)斗背后所隱含的宏偉構(gòu)想。戰(zhàn)略管理一般被定義為是將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃。戰(zhàn)略管理理論是解釋組織的成功與失敗,追求對(duì)組織的成功與失敗進(jìn)行預(yù)測(cè)的科學(xué),最大目的是明確為什么在同一市場的競爭中某些企業(yè)能夠長期保持競爭優(yōu)勢(shì),并分析這些競爭優(yōu)勢(shì)的來源,探討的是增強(qiáng)組織競爭優(yōu)勢(shì)的途徑或規(guī)律。在很長一段時(shí)間中,戰(zhàn)略管理理論以產(chǎn)業(yè)組織論來解釋企業(yè)的異質(zhì)性,從外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中尋求企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的來源。但產(chǎn)業(yè)組織論由于假定企業(yè)保持資源同質(zhì)性和移動(dòng)可能性,結(jié)果導(dǎo)致不能解釋企業(yè)異質(zhì)性這一理論矛盾。
戰(zhàn)略管理理論的第四代資源說自20世紀(jì)代開始流行,其核心是將企業(yè)的競爭能力由外部環(huán)境來源轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源確定。該觀點(diǎn)起源于彭羅斯于出版的著作《企業(yè)增長理論》,他將公司界定為是獨(dú)特的資源集合,強(qiáng)調(diào)因素市場的不完整性:有些因素可以在市場上交易獲得,但組織的大多數(shù)能力只能內(nèi)部發(fā)展。沃納在首次完整地表達(dá)了企業(yè)資源與組織競爭優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系,提出企業(yè)的資源和能力是異質(zhì)的,這種異質(zhì)性決定了同一個(gè)行業(yè)中不同企業(yè)間的績效差異。企業(yè)可以通過提高所占有的資源質(zhì)量或通過比競爭對(duì)手更有效地使用資源來獲得競爭優(yōu)勢(shì)。20世紀(jì)代初,研究者們提出著名的論斷:企業(yè)核心能力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)之源。
巴尼在上述研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展與完善,他指出帶來競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備四方面特點(diǎn)：能夠給企業(yè)帶來價(jià)值、稀有的或者是獨(dú)特的、不能為競爭對(duì)手所模仿以及不能為競爭者所有的資源替代。
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