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經營杠桿系數是什么？經營杠桿和財務杠桿一樣嗎？

經營杠桿系數是什么？

經營杠桿指在企業生產經營中由于存在固定成本而使利潤變動率大于產銷量變動率的規律。根據成本性態，在一定產銷量范圍內，產銷量的增加一般不會影響固定成本總額，但會使單位產品固定成本降低，從而提高單位產品利潤，并使利潤增長率大于產銷量增長率；反之，產銷量減少，會使單位產品固定成本升高，從而降低單位產品利潤，并使利潤下降率大于產銷量的下降率。所以，產品只有在沒有固定成本的條件下，才能使貢獻毛益等于經營利潤，使利潤變動率與產銷量變動率同步增減。但這種情況在現實中是不存在的。這樣，由于存在固定成本而使利潤變動率大于產銷量變動率的規律，在管理會計和企業財務管理中就常根據計劃期產銷量變動率來預測計劃期的經營利潤。為了對經營杠桿進行量化，企業財務管理和管理會計中把利潤變動率相當于產銷量（或銷售收入）變動率的倍數稱之為“經營杠桿系數”、“經營杠桿率”

經營杠桿系數：該指標用于描述企業經營風險，由于企業始終會存在一些固定成本，如人員薪酬、設備廠房折舊等，導致銷售業績的微小變化造成營業利潤的巨大變化。該指標用來描述影響程度的，如果該指標很大，說明營業利潤的波動性越大，如果計算出來該指標為2，則銷售下降1%，經營利潤就下降2%；對我們來說，該指標越小越好；公式：（銷售收入-變動成本）/（銷售收入-變動成本-固定成本）

為了反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低，必須要測算經營杠桿系數。一般而言，經營杠桿系數越大，對經營杠桿利益的影響越強，經營風險也越大。

經營杠桿系數為什么和銷量成反比例？

（1）只要固定成本不等于零。經營杠桿系數恒大于1；

（2）產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反；

（3）成本指標的變動與經營杠桿系數變動方向相同；

（4）單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反；

（5）在同一產量水平上，經營杠桿系數越大，利潤變動幅度越大，從而風險也越大。

經營杠桿和財務杠桿區別：

財務杠桿：通過支付利息（固定成本）獲取資金的使用權。比如一個老板本金50萬，年投資回報率20%，如果不借貸，則每年獲得回報10萬。如果借貸100萬，利率是10%，則可以每年支付10萬元獲得100萬資金的使用權，再拿本金和貸款共計150萬去投資，如果還是20%的收益，扣除利息后每年回報20萬，足足放大了一倍。如果年收益率降低到6%，則不能覆蓋利息，出現虧損。

因此，支付固定成本來加大杠桿的優勢在于以較小的成本撬動了更多的資源，劣勢在于無論經營情況如何，企業都需要定期支付固定成本，如果經營不利，杠桿變為負數，企業就會產生經營風險（business risk）或者財務風險（financial risk），現金流出現問題，增大破產的風險，所以杠桿是一把雙刃劍。

一、定義不同：

營業杠桿：往往指由于固定成本的存在，導致利潤變動率大于銷售變動率的一種經濟現象，它反映了企業經營風險的大小。

財務杠桿：往往是由于負債融資引起的，與經營杠桿有所不同。

二、杠桿的變動對企業的影響不同：

營業杠桿：系數越大，所引起收益的變化也越大。一旦收益波動的幅度大了，也就說明收益的質量變低了。

財務杠桿：一旦財務杠桿變高了，這也就意味著企業利用債務融資的可能性降低了。

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