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發(fā)布時間：2022-02-09 14:23:58

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中級會計《財務管理》知識點：預算的編制程序

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中級會計財務管理——預算的編制程序：

編制程序：“上下結合、分級編制、逐級匯總”。

具體步驟：

（一）下達目標：企業(yè)董事會或經理辦公會根據(jù)初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度的企業(yè)預算目標，并確定預算編制的政策，由預算管理委員會下達各預算執(zhí)行單位。

（二）編制上報：各預算執(zhí)行單位提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)財務管理部門。

（三）審查平衡：企業(yè)財務管理部門對各執(zhí)行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，并提出綜合平衡的建議。在審查、平衡中，預算管理委員會應當進行充分協(xié)調，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調整意見，并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正。

（四）審議批準：企業(yè)財務管理部門在執(zhí)行單位修正調整的基礎上，編制出企業(yè)預算方案，報企業(yè)預算管理委員會討論。在討論、調整的基礎上，企業(yè)財務管理部門正式編制企業(yè)年度預算草案，提交董事會或經理辦公會審議批準。

（五）下達執(zhí)行：企業(yè)財務管理部門對審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算管理委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。

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