造價工程管理視頻，沒有時間和精力的上班族選擇網課比較好。

全過程只從項目立項開始到竣工決算，整個過程的造價進行控制。主要集中在招投標、施工階段任務量繁重，每個階段有相應的管理制度標準。

建設項目無論各方都會面臨索賠的問題錢或者工期，處理這部分還是要按照合法合規的方式來。同時要將索賠所需要的文字、影響等資料整理清楚，各方簽字要齊全這樣才有可能索賠成功。如果任何資料都沒有張口就要錢，這樣是萬萬不能成功的。現在社會沒有人會為他人利益而承擔風險，所以要將風險平均化各方均沾。

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就施工項目來說，工程造價與工程管理有聯系也有區別，根據自身在施工項目的工作簡述一下自己的理解：

第一，工程造價與工程管理的區別

施工管理的含義比工程造價要大，施工管理涵蓋施工項目所關聯的相關專業，并不是指的簡單的某個崗位，比如施工單位的現場項目經理，技術負責人，施工員，材料員等等都是項目管理的成員，或者這個施工單位的初實際操作工人外，都是項目管理人員，當然也包括工程造價專業人員，也就是說，工程管理里含有很多的崗位參與者，工程造價是工程管理的崗位操作者，但工程造價也是工程管理的一部分

第二，工程造價與工程管理的聯系

工程造價是工程管理的專業操作崗位，屬于工程管理的一部分，工程管理是作為施工項目中的統稱，而工程造價是更加專業的操作崗位的稱呼，無論是施工單位還是建設單位，專業崗位都可以成為工程管理，但并不是所有的工程管理都是工程造價操作崗位

總之，工程管理與工程造價雙方是聯系區別共存，但作為一個工程管理人員，最后還要到具體的崗位來操作，也就是管理具體的工作！

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