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造價(jià)工程師《案例分析》周末小測(cè)

某企業(yè)預(yù)投資某一石化項(xiàng)目，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)t，已知生產(chǎn)能力為30萬(wàn)t的同類(lèi)項(xiàng)目投入設(shè)備費(fèi)用為0萬(wàn)元，設(shè)備綜合調(diào)整系數(shù)1.1，該類(lèi)項(xiàng)目生產(chǎn)能力指數(shù)估計(jì)為0.8。該類(lèi)項(xiàng)目的建筑工程費(fèi)是設(shè)備費(fèi)的10%，安裝工程費(fèi)用是設(shè)備費(fèi)的20%，其他工程費(fèi)用是設(shè)備費(fèi)的10%，這三項(xiàng)的綜合調(diào)整系數(shù)為1.0，其他投資費(fèi)用估算為l000萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)期為3年，投資進(jìn)度計(jì)劃：第一年30%，第二年50%，第三年20%，建設(shè)前期的年數(shù)假設(shè)為0。

基本預(yù)備費(fèi)率為10%，建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)資料漲價(jià)預(yù)備費(fèi)率為5%。該項(xiàng)目的自有資金0萬(wàn)元，其余通過(guò)銀行貸款獲得，年利率為8%，按季計(jì)息，貸款發(fā)放進(jìn)度與項(xiàng)目投資進(jìn)度一致。

該項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力以后，全廠定員人，工資與福利費(fèi)按照每人每年0元估算，每年的其他費(fèi)用為860萬(wàn)元(其中其他制造費(fèi)用300萬(wàn)元)。年外購(gòu)商品或服務(wù)費(fèi)用900萬(wàn)元，年外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)為萬(wàn)元，年修理費(fèi)為500萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)費(fèi)用忽略不計(jì)，年預(yù)收營(yíng)業(yè)收入為萬(wàn)元。各項(xiàng)流動(dòng)資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)：應(yīng)收賬款30天，預(yù)付賬款20天，現(xiàn)金45天，存貨中各構(gòu)成項(xiàng)的周轉(zhuǎn)次數(shù)均為40天，應(yīng)付賬款30天，預(yù)收賬款35天。

問(wèn)題(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))：

1.估算建設(shè)期借款利息。

2.用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算擬建項(xiàng)目的流動(dòng)資金，編制流動(dòng)資金投資估算表。

3.估算建設(shè)項(xiàng)目的總投資額。

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