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二級建造師《施工管理》精選高頻考點：施工項目經理的責任

【考查分值】3分

【考點頻率】5年8次，第二批多選、第一批單選、第二批單選、第二批多選、第一批單選、第一批多選、單選、多選

【考點難度】★★★★★

一、項目管理目標責任書(參考《建設工程項目管理規范》)

1.項目管理目標責任書簽訂時間：項目實施前簽訂。

2.項目管理目標責任書簽訂人：由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

3.編制項目管理目標責任書應依據下列信息：

(1)項目合同文件;

(2)組織管理制度;

(3)項目管理規劃大綱;

(4)組織經營方針和目標;

(5)項目特點和實施條件與環境。

二、項目管理機構負責人的職責

(1)項目管理目標責任書規定的職責;

(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;

(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理;

(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作;

(5)對各類資源進行質量監控和動態管理;

(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控;

(7)建立各類專業管理制度并組織實施;

(8)制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施;

(9)組織或參與評價項目管理績效;

(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配;

(11)按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;

(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;

(13)協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;

(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

三、項目經理的權限(參考《建設工程項目管理規范》)

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

(2)參與組建項目管理機構;

(3)參與組織對項目各階段的重大決策;

(4)主持項目管理機構工作;

(5)決定授權范圍內的項目資源使用;

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構的管理制度;

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人;

(8)參與選擇大宗資源的供應單位;

(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通;

(10)法定代表人和組織授予的其他權力。

總結：5參與、2授權、1主持、1制定。

四、施工方項目經理的責任

1.項目經理對施工承擔全面管理的責任。工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任。

2.項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。

【名詞解釋】

項目經理：建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

【考點擴展】

施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者。包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：三控三管一協調。

【注】業主是建設工程項目生產過程的總集成者，總組織者。

【考點經典題】

【第一批單選】

根據《建設工程項目管理規范》，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由企業的( )與項目經理協商制定。

A.董事會

B.技術負責人

C.股東大會

D.法定代表人

【第二批多選】

根據《建設工程項目管理規范》，施工項目經理應履行的職責有( )。

A.組織或參與編制項目管理規劃大綱

B.對各類資源進行質量管控和動態管理

C.主持編制項目管理目標責任書

D.組織或參與評價項目管理績效

E.進行授權范圍內的利益分配

查看答案解

【第一批單選】

【答案】D

【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

【點撥】牢記項目管理目標責任書是由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定的，不是某一方能決定的。如果把這道題變換一種說法，問什么是由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定的，也要保證能夠準確回答。

【第二批多選】

【答案】ABDE

【解析】項目經理應履行下列職責：

(1)項目管理目標責任書中規定的職責;

(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;

(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理;

(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作;

(5)對各類資源進行質量管控和動態管理;

(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量使用進行監控;

(7)建立各類專業管理制度并組織實施;

(8)制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施;

(9)組織或參與評價項目管理績效;

(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配;

(11)按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;

(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;

(13)協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;

(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

【點撥】對于項目經理的職責與權限一直都是一個難點，內容太多不容易記憶，對此我們可以選擇記憶，比如只記憶項目經理的權限 5參與、2授權、1主持、1制定，考到職責時，我們就可以利用排除法選擇，減輕記憶的壓力。

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