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建設工程項目管理考點：項目總承包的內涵
1.內涵
(1)工程總承包企業受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。
(2)工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業;分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。
2.主要方式
(1)設計-施工總承包(DB)
(2)設計采購施工總承包(EPC)
3.基本出發點
借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化。
4.主要意義
并不在于總價包干和交鑰匙，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。
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