二建管理水誰的課好點，環球網校張君老師管理講的真不錯。

二級建造師《市政工程》案例分析100問（91-100）

91.用工實名制管理目的?

目的：企業勞務實名制管理是勞務管理的一項基礎工作。使總包企業對勞務分包人數清、情況明、人員對號、調配有序，從而促進勞務企業合法用工，切實維護農民工權益，調動農民工積極性，實施勞務精細化管理，增強企業核心競爭力。

92. 用工實名制具體管理的措施?管理的方法?

管理措施：①勞務企業要與勞務人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權益義務等。②要逐人建立勞務人員入場，繼續教育培訓檔案。③勞務人員現場管理實名化。④勞務企業要根據勞務人員考勤表按月編制工資發放表，張貼公示。⑤勞務企業要按照當地政府要求，根據勞務人員花名冊為勞務人員繳納社會保險，并將繳費復印件，名單報總包方項目部備案。

管理方法：①手工臺帳 ②電子 EXCEL 表格。③IC 卡管理④項目部應每月進行一次勞務實名制檢查⑤總包方應每季度進行一次項目部實名制管理檢查。

93.總分包關于質量控制的責任分工

答：承包方就工程施工質量和質量保險工作向發包方負責。分包工程的質量由分包方向承包方負責。承包方就分包方的工程質量向發包方承擔連帶責任。

94.總分包關于進度控制的責任分工

分包單位的施工進度計劃必須依據承包單位的施工進度計劃編制。承包單位應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。總分包之間相互協調，處理好進度執行過程中的相關關系，承包單位應協助分包單位解決施工進度控制中的相關問題。

95.總分包關于安全控制責任分工

專業承包單位和勞務單位應服從總承包單位管理。實行總承包的項目，安全控制由總承包負責，分包服從總承包的管理。

(1)實行總分包的項目，安全控制由總承包方負責，分包方服從總承包方的管理。總承包方對分包方的安全生產責任包括：

①審查分包方的安全施工資格和安全生產保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產條件的分包方。

②在分包合同中明確分包方安全生產責任和義務。

③對分包方提出安全要求，并認真監督檢查;

④對違反安全規定冒險蠻干的分包方，應令其停工整改

⑤總承包應統計分包方的傷亡事故，按規定上報，并按分包合同約定協助處理分包方的傷亡事故。

(2)分包方安全生產責任應包括：

①分包方對本施工現場的安全工作負責，認真履行分包合同規定的安全生產責任。

②遵守總承包方的有關安全生產制度

③服從總承包方的安全生產管理

④及時向總承包方報告傷亡事故并參與調查，處理善后事宜。

96.項目負責人、生產負責人、專職安全員的安全生產責任?

⑴項目負責人-是項目工程安全生產第一責任人，對項目安全生產負全面領導責任。

⑵項目生產負責人-對項目的安全生產負直接領導責任，協助項目負責人落實各項生產法規、規范、標準和項目的各項安全生產管理制度、組織各項安全生產措施的實施。⑶專職安全員-負責安全生產，并進行現場監督檢查;發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對于違章指揮、違章作業的，應當立即制止。

97.項目部專職安全員的配備人數?

按照合同價配備： 萬以下的的工程不少于一人; 萬～1 億元的工程不少于 2 人;1億元以上的工程不少于 3 人，且按專業配備專職安全員。

98、安全生產管理制度有哪些?

答：安全生產資金保障制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、整頓改進及獎罰制度、安全事故報告制度。

99.施工現場應該保存的資料?

(1)施工企業的安全生產許可證，項目部專職安全員等安全管理人員的考核合格證，建設工程施工許可證等復印件。

(2)施工現場安全監督備案登記表，地上地下管線及建筑物資料移交單，安全防護、文明施工措施費用支付統計，安全資金投入記錄。

(3)工程概況表，項目重大危險源識別匯總表，危險性較大的分部分項工程老師論證表和危險性較大的分部分項工程匯總表，項目重點危險源控制措施，生產安全事故應急預案。

(4)安全技術交底匯總表，特種作業人員登記表，作業人員安全教育登記表，施工現場評分表。

(5)違章處理記錄等相關資料。

100.工程竣工報告的主要內容?由誰編寫

內容：工程概況，施工組織設計文件，工程質量檢查結果，符合法律法規及工程建設強制性標準情況，工程履行設計文件情況，工程合同履約情況.標準情況，工程履行設計文件情況，工程合同履約情況.由施工單位編寫。

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