考研管理學復習已經開始開始了，在管理學復習中，又一個重要的知識點就是管理學決策，下面比網校就為大家分享關于活動方案的決策方法的知識點。請參考：

　　(一)確定型決策方法

　　在比較和選擇活動方案時，如果未來情況只有一種并為管理者所知，則須采取確定型決策方法

　　1：線性規劃 2：量本利分析

　　(二) 風險型決策方法——決策樹法

　　(三) 不確定型決策方法——1：小中取大法 2：大中取小法 3：最小最大后悔值法

　　決策的定義與依據

　　決策的定義

　　決策是管理者識別并解決問題以及利用機會的過程

　　1：決策的主體是管理者

　　2：決策的本質是一個過程，這一過程由多個步驟組成

　　3：決策的目的是解決問題或利用機會

　　決策的依據：

　　信息(信息的數量和質量直接影響決策水平)

　　以上就是關于考研管理學有關活動方案的決策方法的詳細介紹，更多與管理學決策有關的內容，請繼續關注比網校，希望本文對你有所幫助。