公司戰略與風險管理哪個老師講得好？

發布時間：2018-01-13 15:57:48

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　　戰略其實考的是考生的格局，如果把你放在公司管理層甚至是CEO、董事長的角色上，你會怎么考慮公司整體的風險和發展戰略。如果你是一個有野心的人，不僅僅想成為武林高手，還想成為幫派扛把子、武林盟主，那就好好學習戰略吧。表面上，這門課需要背、需要記的東西很多，但死記硬背顯然不能應付考試，需要對戰略全書有深刻的理解。戰略和財管有天然的聯系，內控部分與審計有部分聯系，所以學好財管和審計對戰略有一定的幫助。

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　　杭建平：

　　副教授，管理學碩士，美國明尼蘇達大學訪問學者，碩士生導師，北京市高校青年教師教學基本功大賽獲獎老師。常年講授《企業戰略管理》、《財務管理》、《企業制度》、《市場營銷學》、《市場營銷案例分析》、《人力資源管理》等相關課程，對相關考試的試題研究頗深，命題方向把握準確。

　　杭老師溫文儒雅、知識淵博，具有學者風范；授課如行云流水，娓娓道來，精煉嚴謹，講解入木三分、意寓雋永；用生動形象的舉例說明，理論聯系實際，分分鐘“化陌生為熟悉”；待人溫和謙遜、關懷備至！

　　杭老師編寫的注會公司戰略與風險管理《經典題解》，是基于多年考試規律研究的嘔心力作，深受廣大考生歡迎。

　　李宏偉：

　　北京師范大學世界經濟專業博士，北京信息科技大學經管學院著名講師。長期從事公司戰略方面課程的教學工作，具有豐富的教學經驗，曾被授予優秀骨干教師稱號，有豐富的理論和實踐經驗。

　　善于研究出題形式、考試內容、考試技巧，體貼細心，內容總結精練，“背誦版”、“記憶版”總結更是讓學員事半功倍，并對做題方法具有獨到的研究，使無數考生快速掌握知識要點、考點，順利通過考試。授課中還時不時地蹦出一些禪言佛語，給大家講解知識的同時，不忘傳授一些人生道理，行事箴言，是不可多得的好導師！

　　楊波：

　　高等教育質量管理博士后，管理學博士，國際注冊培訓師，曾受邀請對歐洲進行文化交流訪問、對中國臺灣進行教育及文化交流訪問，具有豐富的實戰經驗和深厚的理論基礎，曾在多家大型企業任職管理咨詢顧問兼總經理助理、外企人力資源總監、運營總監、品牌經理、首席問題官等職位，授課經驗豐富，獲得美國管理協會頒發的國際注冊培訓師，現任多家大型教育公司的特聘講師，其不拘一格的授課風格在學員中備受好評，成為了廣大學員的良師益友。

　　《公司戰略與風險管理》這一科目理解知識點非常重要，如果不理解，死記硬背似乎也能得到分，但是那只是針對非常淺顯的題目。認真學習的考友一定會發現，這門課程對理解能力的要求非常高，如果理解不到位，那么做分析型的題目就很容易出錯。本文針對直接考核型題目和分析型題目也給出了一些做題技巧，希望對考試有輔助作用。

　　1.直接考核型題目

　　以2016年的一道真題為例：

　　（2016年單選題）下列各項關于企業組織架構內部控制的表述中，錯誤的是（）。

　　A.經理層對董事會負責

　　B.經理層依法行使企業的經營決策權

　　C.監事會對股東（大）會負責，監督企業董事，經理和其他高管依法履行職責

　　D.企業重大決策、重大事項，應當按照規定的權限和程序實行集體決策審批或聯簽制度

　　【答案】B

　　【解析】本題考核“內部控制應用指引第1號——組織架構”的知識點。董事會對股東（大）會負責，依法行使企業的經營決策權。所以選項B錯誤。

　　2.分析型題目

　　分析型題目是注會戰略考試的重頭戲，在客觀題中占的比重大，而主觀題全部需要進行一定的分析才可以寫出答案。所以，分析型題目占總分數的60%左右。

　　那么針對分析型題目，應對方法有：

　　①關鍵詞法

　　顧名思義，關鍵詞法就是在題目中找到解題的關鍵詞，比如下面這道真題：

　　（2016年單選題）甲公司是一家成功的家電企業，多年來致力于為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯網技術的興起，公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰略，通過建立“家庭網絡標準產業聯盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產品。同時，公司組織結構進行了重大改革，管理制度也作了相應調整，并與企業多年形成的文化保持了一致。根據戰略穩定性與文化適應性矩陣的要求。甲公司在實施上述新戰略時，應當（）。

　　A.加強協同作用

　　B.重新制定戰略

　　C.以企業使命為基礎

　　D.根據文化進行管理

　　【答案】C

　　【解析】本題考核“戰略穩定性與文化適應性”的知識點。以企業使命為基礎：企業實施一個新的戰略時，重要的組織要素會發生很大變化。這些變化大多與企業目前的文化有潛在的一致性。所以本題選項C正確。

　　②抽絲剝繭法

　　資料中每一個字都是線索，找到“線頭”，逐一分析，答案馬上“水落石出”。比如下面這道真題：

　　（2016年單選題）近年來中國公民出境游市場處于高速發展的階段，實行多元化經營的鴻湖集團于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務項目，其市場份額位列第二。根據波士頓矩陣原理，鴻湖集團的甲旅行社業務屬于（）。

　　A.明星業務

　　B.問題業務

　　C.瘦狗業務