上海經(jīng)濟(jì)師考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
發(fā)布時(shí)間：2022-03-29 07:51:26上海經(jīng)濟(jì)師考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，考經(jīng)濟(jì)師最好有老師帶著學(xué)。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)：第八章績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用
三、績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用
(一)考核結(jié)果分析概述
通過績(jī)效考核,組織可以掌握員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。其中,工作表現(xiàn)取決于員工的工作態(tài)度,而工作貢獻(xiàn)則取決于員工的知識(shí)技能。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果劃分的四種員工類型:
針對(duì)不同類型的員工,組織應(yīng)當(dāng)有的放矢地采取人力資源政策:
1)對(duì)于貢獻(xiàn)型的員工,組織要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì);
2)對(duì)于安分型的員工,組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能;
3)對(duì)于墮落型的員工,組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進(jìn)績(jī)效;
4)對(duì)于沖鋒型的員工,主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。
(二)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
1)績(jī)效考核應(yīng)用于衡量招聘結(jié)果
2)績(jī)效考核為人員調(diào)配提供依據(jù)
3)績(jī)效考核為獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)
4)績(jī)效考核應(yīng)用于員工的培訓(xùn)與開發(fā)
5)績(jī)效考核應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
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