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企業成本預測的方法

成本預測分類

1、按預測的期限分，成本預測可以分為長期預測和短期預測：

長期預測指對一年以上期間進行的預測如三年或五年；

短期預測指一年以下的預測，如按月，按季或按年。

2、按預測內容分為兩類：

（1）制訂計劃或方案階段的成本預測；

（2）在計劃實施過程中的成本預測。

成本預測程序

1、根據企業總體目標提出初步成本目標。

2、初步預測在目前情況下成本可能達到的水平，找出達到成本目標的差距。其中初步預測，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預計未來時期成本可能達到的水平。

3、考慮各種降低成本方案，預計實施各種方案后成本可能達到的水平。

4、選取*3成本方案，預計實施后的成本水平，正式確定成本目標。

以上成本預測程序表示的只是單個成本預測過程，而要達到最終確定的正式成本目標，這種過程必須反復多次。也就是說，只有經過多次的預測、比較以及對初步成本目標的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標，并依據本目標組織實施成本管理。

成本預測的特點

（1）預測過程的科學性。

（2）預測結論的可靠性。

（3）預測結論的可修正性。

成本預測的方法

（1）定量預測法

定量預測法：是指根據歷史資料以及成本與影響因素之間的數量關系，通過建立數學模型來預計推斷未來成本的各種預測方法的統稱。

（2）趨勢預測法

趨勢預測法：是按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數學模型和方法進行加工計算并預測的各類方法。

趨勢預測法包括簡單平均法、平均法和指數平滑法等。

（3）因果預測法

因果預測法：是根據成本與其相關之間的內在聯系，建立數學模型并進行分析預測的各種方法。

因果預測法包括本量利分析法、投入產出分析法、回歸分析法等。

（4）定性預測法

定性預測法：是預測者根據掌握的專業知識和豐富的實際經驗，運用邏輯思維方法對未來成本進行預計推斷的方法的統稱。

（5）成本預測的高低點法

成本預測的高低點法是指根據企業一定期間產品成本的歷史資料，按照成本習性原理和y=a+bx直線方程式，選用*6業務量和最低業務量的總成本之差（△y），同兩種業務量之差（△x-）進行對比，先求b的值，然后再代入原直線方程，求出a的值，從而估計推測成本發展趨勢。

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