廣州財務(wù)會計培訓(xùn)，身處會計圈的人應(yīng)該都能聽說過正保會計網(wǎng)校。接下來為大家分享一些會計實操知識。

財務(wù)管理規(guī)定是什么？財務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)是？

一、財務(wù)管理規(guī)定是什么？

財務(wù)管理制度是公司企業(yè)實施經(jīng)營管理活動，對財務(wù)管理體系建立、維護；對會計核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財會制度，并結(jié)合公司具體情況制定。

二、財務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)是？

（1）制定財務(wù)決策，即針對企業(yè)的各種財務(wù)問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。

（2）制定預(yù)算和標準，即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。

（3）記錄實際數(shù)據(jù)，即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)進行記錄，它通常是會計的職能。

（4）計算應(yīng)達標準，即根據(jù)變化了的實際情況計算出應(yīng)該達到的工作水平。例如實際業(yè)務(wù)量的標準成本、實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額等。

（5）對比標準與實際，即對上兩項數(shù)額進行比較，確定其差額，以實現(xiàn)例外情況。

（6）差異分析與調(diào)查，即對足夠大的差異進行深入的調(diào)查研究，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因。

（7）采取行動，即根據(jù)產(chǎn)生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發(fā)展。

（8）評價與考核，即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。

（9）激勵，即根據(jù)評價與考核的結(jié)果對執(zhí)行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。

（10）預(yù)測，即在激勵和采取行動之后，經(jīng)濟活動發(fā)生變化，要根據(jù)新的經(jīng)濟活動狀況重新預(yù)測，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。

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