寧波會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校不錯(cuò)，正保集團(tuán)旗下。下面為大家分享一些會(huì)計(jì)知識(shí)吧。

股東預(yù)支費(fèi)用分錄怎么寫

借：應(yīng)付股利

貸：銀行存款或庫存現(xiàn)金

這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)"應(yīng)付股利"科目有借方余額，反映多支付或預(yù)支了股利。

預(yù)支、報(bào)銷的會(huì)計(jì)分錄怎么做

預(yù)支現(xiàn)金時(shí)

借：其他應(yīng)收款

貸：庫存現(xiàn)金

. 報(bào)銷時(shí)

借：管理費(fèi)用等

貸：其他應(yīng)收款

具體操作中如果報(bào)銷費(fèi)用按照部門核算，比如現(xiàn)有的報(bào)銷有可能經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在兩個(gè)部門，管理部門與銷售部門，當(dāng)管理部門需要報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用的時(shí)候是以下情況：

借：管理費(fèi)用---差旅費(fèi)

貸：庫存現(xiàn)金

如是銷售部門的人員報(bào)銷

借：銷售費(fèi)用----差旅費(fèi)

貸：庫存現(xiàn)金

以管理部門的差旅行為為具體的例子，做一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算：

如果沒有向公司借錢，即其所需要報(bào)銷的費(fèi)用都處于公司報(bào)銷預(yù)算之內(nèi)，且相關(guān)差旅費(fèi)用還未借出，則

借：管理費(fèi)用-差旅費(fèi)

貸：庫存現(xiàn)金

相關(guān)行為形成，資金已經(jīng)借出

借：其他應(yīng)收款-**人

貸：庫存現(xiàn)金

報(bào)銷時(shí)，資金全部花完

借：管理費(fèi)用-差旅費(fèi)

貸：其他應(yīng)收款-**人

如果還未花完，并且有剩余資金

借：庫存現(xiàn)金

管理費(fèi)用-差旅費(fèi)

貸：其他應(yīng)收款-**人

如果已經(jīng)花完了，還不夠錢，需要預(yù)借現(xiàn)金

借：管理費(fèi)用-差旅費(fèi)

貸：庫存現(xiàn)金

其他應(yīng)收款-**人

以差旅費(fèi)報(bào)銷為例

李明出差到北京，其需要5000元的費(fèi)用，但是這時(shí)候可能會(huì)發(fā)生錢不夠花、錢剛好夠花和錢夠花并且有盈余這三種情況.那么我們的會(huì)計(jì)核算就應(yīng)該是這樣的。

差旅費(fèi)用預(yù)支的時(shí)候：

借：其他應(yīng)收款--李明5000

貸：庫存現(xiàn)金 5000

回來報(bào)銷時(shí)：

(1)錢剛好夠花

如果那5000塊全部用完，則賬務(wù)處理為：

借：管理費(fèi)用--差旅費(fèi) 5000

貸：其他應(yīng)收款--某某人 5000

(2)如果李明沒用完錢，比如還剩300塊，則賬務(wù)處理為：

借：庫存現(xiàn)金 300

管理費(fèi)用--差旅費(fèi) 4700

貸：其他應(yīng)收款--某某人 5000

(3)如果還不夠，他自己墊付了一部分，經(jīng)主管批準(zhǔn)可以報(bào)銷，比如為300，則賬務(wù)處理為：

借：管理費(fèi)用--差旅費(fèi) 5300

貸：其他應(yīng)收款--某某人 5000

庫存現(xiàn)金 300

股東預(yù)支費(fèi)用分錄怎么寫?現(xiàn)實(shí)生活中股東要去預(yù)支公司錢當(dāng)做費(fèi)用的話，不是股東說預(yù)支就可以預(yù)支，對(duì)于股東預(yù)支費(fèi)用的金額也有所限制.建議財(cái)務(wù)不清楚最股東預(yù)支費(fèi)用問題，又遇到股東需要預(yù)支費(fèi)用時(shí)，可以多跟網(wǎng)站老師多交流下。

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