監(jiān)理工程師進度視頻，幾個大網(wǎng)校都差不多，各有各的特點。

我國各種資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)共有6200多家，但是對于合格的監(jiān)理人才競爭卻異常激烈，按規(guī)定，每30000平方米的建筑必須有約5個以上監(jiān)理人員，全國各省約需監(jiān)理人才60多萬人，缺口很大。俗話說"物以稀為貴"，監(jiān)理工程師的薪資是十分誘人的。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2008年監(jiān)理工程師的平均年薪為57382元，平均年齡為30歲，從業(yè)者的平均工作經(jīng)驗?zāi)晗逓?年。對于有志于在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的人才來說，監(jiān)理工程師確實是一條不錯的職業(yè)發(fā)展道路。

質(zhì)量證明文件：

材料：口訣：出廠“三報告”

出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告、施工單位質(zhì)量抽檢報告。

設(shè)備：口訣:合書驗圖配資料

出廠合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗證明、有關(guān)圖紙、配件清單及技術(shù)資料。

新增：

風險管理包括：

識評“三對策”

風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施、風險對策實施的監(jiān)控。

識別建設(shè)工程風險的方法：

口訣：財經(jīng)專家始風流

財務(wù)報表法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、專家調(diào)查法、初始清單法、風險調(diào)查法、流程圖法。

風險分析與評價方法有：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。（打卡評分）

建設(shè)工程風險對策：

必（避）控轉(zhuǎn)自留

風險回避、損失控制、風險轉(zhuǎn)移、風險自留。

一、監(jiān)理評標內(nèi)容（口訣：人質(zhì)綱報價+設(shè)備）：

1.監(jiān)理人員配備；

2.監(jiān)理單位的基本素質(zhì)；

3.監(jiān)理大綱；

4.監(jiān)理費用報價；

5.試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。

二、監(jiān)理大綱（口訣：易（依）容術(shù)（述）實施難）

1.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；

2.工程概述；

3.監(jiān)理實施方案；

4.監(jiān)理難點、重點及合理化建議。

三、開工令簽發(fā)的條件或程序（交圖、組織、質(zhì)量安全人才機、道路水電通信）：

1.設(shè)計交底和圖紙會審已完成；

2.施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認；

3.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；

4.進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

四、直線制組織形式優(yōu)點和缺點：

優(yōu)點：

簡明集迅

1.組織機構(gòu)簡單；

2.隸屬關(guān)系明確；

3.權(quán)力集中，命令統(tǒng)一；

4.職責分明，決策迅速；

缺點：

沒有職能部門的“個人管理”；

對總監(jiān)要求全能；

專業(yè)人員分散使用。

五、職能制組織形式優(yōu)點和缺點：

優(yōu)點：

加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工；

可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用；

提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔。

缺點：

下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。

六、直線職能制形式優(yōu)點和缺點：

優(yōu)點：

直線領(lǐng)導；

統(tǒng)一指揮；

職責分明；

目標管理專業(yè)化。

缺點：

職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾；

信息傳遞路線長，不利于互通信息。

七、矩陣制形式優(yōu)點和缺點：

優(yōu)點：橫向業(yè)務(wù)復雜，“兩性”最優(yōu)

加強了各職能部門的橫向聯(lián)系；

有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)；

有利于解決復雜問題；

具有較大的機動性和適應(yīng)性；

將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合。

缺點：

縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

八、總監(jiān)必做，總監(jiān)代表不能做：

1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；

5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

八、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：

口訣：“三合”“一法”，查信息，+政府

建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)工程合同、建設(shè)單位的合理要求、

工程建設(shè)法律法規(guī)和標準、

建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料

工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息

政府批準的工程建設(shè)文件、

九、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容

口訣：蓋飯（有）內(nèi)幕巨型人（站）崗之（時），三控二管一協(xié)調(diào)+監(jiān)理工作設(shè)施

工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。

十、監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：

規(guī)劃、施組+方案、+專業(yè)工程

（1）已批準的監(jiān)理規(guī)劃；

（2）施工組織設(shè)計；

（3）（專項）施工方案；

（4）與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料。

十一、監(jiān)理實施細則內(nèi)容：

口訣：特流藥（要）方及措施

專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點，監(jiān)理工作方法及措施。

監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容：

范、內(nèi)、目，制，三控一管

項目監(jiān)理機構(gòu)的審核；

工作計劃的審核；

監(jiān)理實施細則審核的內(nèi)容主要包括：

口訣：易（依）容人制度+（特）流藥（要）方及措施

（1）編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；

（2）項目監(jiān)理人員的審核；

（3）監(jiān)理工作制度的審核

（4）監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核；

（5）監(jiān)理工作方法和措施的審核。

十二、見證取樣實施細則內(nèi)容：

見證人員和取樣人員的職責、

材料進場報驗、

取樣方法、

見證取樣送檢的范圍、

工作程序。

十三、見證取樣程序：

①授權(quán)。建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、質(zhì)監(jiān)站和檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書寫明見證人單位及見證人姓名、證號，見證人不得少于2人。

②取樣。施工單位取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對試樣進行監(jiān)護，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測單位。

③送檢。檢測單位在接受委托檢驗任務(wù)時，須有送檢單位填寫委托單，見證人應(yīng)出示《見證人員證書》，并在檢驗委托單上簽名。檢測單位均須實施密碼管理制度

④試驗報告。檢測單位應(yīng)在檢驗報告上加蓋有“見證取樣送檢”印章。發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在24小時內(nèi)上報質(zhì)監(jiān)站，并建立不合格項目臺賬。

十四、見證檢驗報告有五點要求：

口訣：電表式簽姓名

1.試驗報告應(yīng)電腦打印；

2.試驗報告采用統(tǒng)一用表；

3.試驗報告應(yīng)有“見證檢驗專用章”統(tǒng)一格式；

4.試驗報告簽名一定要手簽；

5.試驗報告注明見證人的姓名。

十五、監(jiān)理月報應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

口訣：三本“一下”

1.本月工程實施情況。

2.本月監(jiān)理工作情況。

3.本月施工中存在的問題及處理情況。

4.下月監(jiān)理工作重點。

十六、工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容：

口訣：結(jié)蓋（概）均（竣）參驗（尸）事

1.工程質(zhì)量評估結(jié)論

2.工程概況

3.竣工資料審查情況

4.工程參見單位

5.工程質(zhì)量驗收情況

6.工程質(zhì)量事故及其處理情況。

十七、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

口訣：發(fā)明合成機蓋（概）

1.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；

2.說明和建議；

3.監(jiān)理合同履行情況；

4.監(jiān)理工作成效；

5.項目監(jiān)理機構(gòu)；

6.工程概況。

十八、進場材料必須有：

兩證兩書

生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材質(zhì)化驗單、性能檢測報告。

十九、鋼筋、鋼絲及鋼絞線、水泥、外加劑等檢驗方法：

檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、進場復驗報告

二十、總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令的情形：

口訣：簡要（建要）未批、未按圍墻（違強），重大事故

1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。

3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。

4）施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的。

5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。

二十一、施工組織設(shè)計審查的基本內(nèi)容：

口訣：方總計劃（主）組編審

1.工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面應(yīng)符合施工合同要求；

2.施工總平面布置應(yīng)科學合理；

3.資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要，施工方法及技術(shù)措施應(yīng)可行、可靠。

4.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容是否完整；

5.編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

二十二、施工方案審查的基本要求：

1.編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；

2.工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標準。

二十三、專項施工方案審查的基本要求：

1.編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；

2.安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準

二十四、項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工質(zhì)量保證體系主要的監(jiān)理工作包括：

口訣：管理機構(gòu)測“兩書”

質(zhì)量管理制度

項目組織機構(gòu)、

檢測、測量、試驗和施工設(shè)備情況

施工單位質(zhì)量保證體系認證書、

各類人員執(zhí)業(yè)證書、

二十五、分包單位資格審核的基本內(nèi)容包括：

【影子全類人】

①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；

②安全生產(chǎn)許可文件；

③類似工程業(yè)績；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

二十六、專監(jiān)對施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核包括：

【人射樁高平準】

①施工單位測量人員的資格證書、

②測量設(shè)備檢定證書；

③控制樁的保護措施

④高程控制網(wǎng)

⑤施工平面控制網(wǎng)、

⑥臨時水準點的測量成果。

二十七、試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：

【等犯法，人管】

①試驗室的資質(zhì)等級

②試驗范圍；

③法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；

④試驗人員資格證書；

⑤試驗室管理制度；

二十八、專監(jiān)應(yīng)審查施工單位報送的“四新”的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性，必要時應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)簽認。

巡視主要內(nèi)容：

口訣：“兩人一材”＋文件

1.特種作業(yè)人員是否持證上崗；

2.施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；

3.使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；

4.施工單位是否按設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。

項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更

審查→費用及工期評估→會簽→監(jiān)督

（1）總監(jiān)組織專監(jiān)理審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。

（2）總監(jiān)組織專監(jiān)對工程變更費用及工期影響作出評估。

（3）總監(jiān)組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

（4）項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

三十二、工程質(zhì)量缺陷的處理程序

（1）發(fā)生工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責成施工單位進行修復處理；

（2）施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案；

（3）工程監(jiān)理單位審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見；

（4）施工單位按審查認可的處理方案實施修復處理，并對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收；

（5）對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位核實施工單位申報的修復工程費用，簽認工程款支付證書，并報建設(shè)單位；

（6）對處理記錄整理歸檔。

三十三、工程質(zhì)量事故處理程序

1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。

2）項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查，分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報告。

對于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。

3）根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。

質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認，并報建設(shè)單位批準。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計單位提出。必要時，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

4）技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。必要時應(yīng)組織有關(guān)單位對處理結(jié)果進行鑒定。

5）質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復工條件時，施工單位提出復工申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復工報審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設(shè)單位批準后，簽發(fā)工程復工令。

6）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

建筑工程施工質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：

1.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。

2.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

進度賈世龍，質(zhì)量李娜，投資沒有特別好的老師，此外強烈推薦孫玉寶，三控講的還可以，尤其案例，法規(guī)水平杠杠的。

我三月初決定參加這個考試，邊上班邊備考，兩個月高分通過這個考試，其中三控138分。

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