監理工程合同管理視頻，強烈推薦環球網校的監理工程師。

（一）主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規工地會議，并簽發會議紀要；有權參加施工單位為實施合同組織的有關會議。（二）房建工程監理認為根據工程實際情況，監理工程師有權按施工合同文件規定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，并下達變更令。對施工合同中規定的較大變更，由監理工程師審查后報建設單位核批。（三）對施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠，有責任就其申述的理由，查清全部情況，并根據合同條款審定延長的工期或索賠的款額，經建設單位批準后發出通知。（四）監理工程師必須認真審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、數量，提出建議報建設單位核準。（五）監督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員，監理工程師有權提出更換要求。（六）對施工單位進場的主要機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查。由于機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監理工程師有權提出更換或停止支付費用。

根據交通部頒發的《公路工程施工監理辦法》和《公路工程施工監理規范》【JTGGl0--2006】，施工監理是指監理單位參加監理投標，中標后與業主簽訂監理合同，并依據合同要求在施工準備階段、施工階段及缺陷責任期階段對工程質量、安全、環保、費用、進度和合同等事宜進行全面的監督和管理。從施工監理的概念可知，施工監理的依據是合同，監理工程師所進行的監理工作實際上是合同管理工作，無論是進行質量、安全、環保監理，還是進行進度控制或計量支付，監理工程師都應按合同辦事。監理工程師的職責和權限一旦在施工承包合同中予以明確，就變成了業主和承包人應遵守和執行的承包合同條款。一方面監理工程師應盡職盡責，不能越權；另一方面業主和承包人應服從監理工作，配合監理工作。監理工程師既不屬于合同關系的甲方，也不屬于合同關系的乙方。監理工程師的獨立地位和公正要求，決定丁他在合同管理中，能督促合同雙方全面地履行合同，公正地解決工程變更、延期、索賠等合同管理事宜，協調雙方的合同關系，及時避免或減少合同履行中產生的爭議或糾紛，維護業主、承包人的合法權益，保證合同的正常執行。總之，監理工程師在合同管理中，既能處理日常的合同事務，又能對承包合同雙方起到監督和約束作用。這就是施工監理與合同管理的關系。

工程合同管理監理措施有以下內容：

1、編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖，落實合同人員從投資控制角度進行施工跟蹤。

2、編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。

3、對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更，審核承包人編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析。

4、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。參與處理索賠事宜。

5、確保實現項目合同總價不超過批準的施工圖預算，項目決算總造價不超過批準的概算的總目標。

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