監(jiān)理工程師案例分析誰講的好
發(fā)布時間:2021-09-03 11:40:54監(jiān)理工程師案例分析誰講的好,監(jiān)理工程師備考建議聽網(wǎng)課。
監(jiān)理工程師三控哪個老師講的好?(除了李娜)?李娜老師的質(zhì)量,林佳斯老師的進(jìn)度投資,特別是雙代號網(wǎng)絡(luò)秒定法
監(jiān)理工程師哪位老師講的比較好?沈磊/孫玉保/王雙增環(huán)球網(wǎng)校名師團(tuán):推薦指數(shù):第一名
沈磊老師是英國法學(xué)博士,研究生講授《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗,講課重點(diǎn)突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴(yán)密;
孫玉保老師是高級經(jīng)濟(jì)師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師,具有多年的實(shí)操經(jīng)驗,教學(xué)深入淺出,條理清晰;
王雙增老師是造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,多次受邀在搜狐等媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),接受中國教育電視臺等多家媒體采訪,目前國內(nèi)工程類教育領(lǐng)軍人物之一,主持編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣、生動易懂,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,深受全國學(xué)員的喜愛
王竹梅/李娜/齊錫晶/賈世龍/豐景春/陳江潮建設(shè)工程教育網(wǎng)名師團(tuán):推薦指數(shù):第二名
王竹梅老師擅于總結(jié),獨(dú)特的六大學(xué)習(xí)方法:表格法、梳理法、提煉法等,將復(fù)雜的教材內(nèi)容化為簡單易記憶的形式,輔導(dǎo)效果明顯,是學(xué)員的良師益友;
李娜老師善于歸納總結(jié),將一個個復(fù)雜的知識點(diǎn)通過生活化舉例,通俗易懂。齊錫晶擅長案例教學(xué),授課形式新穎獨(dú)特,講課思路清晰,要點(diǎn)把握準(zhǔn)確;
賈世龍老師對相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試的考綱掌握全面、理解深刻;
豐景春老師授課重點(diǎn)突出、針對性、有效性、實(shí)用性極強(qiáng),命中率高、輔導(dǎo)效果奇佳;
陳江潮老師能夠預(yù)測試題的深度,重點(diǎn)突出,語言精練。
王煊/秦紀(jì)偉/馬宏偉/李莉中大網(wǎng)校名師團(tuán):推薦指數(shù):第三名
王煊老師從事土木工程相關(guān)專業(yè)教學(xué)已經(jīng)11年、發(fā)表論文多篇,參與多項省級科研項目,曾參與編寫《建設(shè)監(jiān)理概論》教材;
秦紀(jì)偉老師曾參與建設(shè)工程考試參考書目的編寫工作,有著豐富的合同管理教學(xué)經(jīng)驗,對待學(xué)員耐心認(rèn)真,有責(zé)任感;
馬宏偉老師有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。講課重點(diǎn)突出,脈絡(luò)清晰;
李莉老師對于相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和教學(xué)方法有比較全面的理解與把握,有豐富的授課心得、理論素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗,深受廣大學(xué)員喜愛。
以上三個網(wǎng)校的老師都是很不錯的,具體還是要選適合自己的老師,小編給出簡單建議:報套餐,選環(huán)球網(wǎng)校,報單科,選建設(shè)工程教育網(wǎng)!
監(jiān)理工程師案例分析?1,不恰當(dāng).第一點(diǎn)監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件不恰當(dāng).因監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件,并不是技術(shù)性文件.第二點(diǎn)也不恰當(dāng),因為業(yè)主擬將工程實(shí)施階段聘請監(jiān)理,并不是施工階段.第四點(diǎn)不正確.監(jiān)理規(guī)劃可以不是一次編制,可在各個階段進(jìn)行編制.其中(3)監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)是屬于監(jiān)理大綱的內(nèi)容,不能納入規(guī)劃中.
2,第2點(diǎn)和第3點(diǎn)不合適,應(yīng)該在招標(biāo)工作之前及開始施工之前提交監(jiān)理規(guī)劃.
3,第三題的問題我有點(diǎn)搞不懂問的是啥,,所以暫不回答!
4,總包單位的資質(zhì)審查一般是在招標(biāo)時及動工之前.分包單位的資質(zhì)審查是在分包單位進(jìn)場之前.
5,分為以下幾部.⑴,監(jiān)理工程師立刻上報總監(jiān),由總監(jiān)下達(dá)工程暫時令.⑵,要求總包單位提交分包單位的資質(zhì)報審.⑶,如分包單位的資質(zhì)及業(yè)績符合要求,則可提交業(yè)主,建議分包單位進(jìn)場施工.⑷,如分包單位的資質(zhì)及業(yè)績不符合要求,則立刻要求其退場.
6,第3點(diǎn)有點(diǎn)不完善,應(yīng)為(3)及時進(jìn)行計劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較,發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時糾偏.
以上答案純屬個人答案,本人今年5月份考國家注冊監(jiān)理工程師,案例分析考了98分.已經(jīng)過了好幾個月了,有些都不太記得了.個人暫時只能給予以上的答案,僅供參考!!
以上就是關(guān)于監(jiān)理工程師案例分析誰講的好的詳細(xì)介紹,比網(wǎng)校將為大家分享更多與監(jiān)理工程師培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容,希望本文對你有所幫助。

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