工程造價培訓方案，聽過環球網校的，我覺得挺好的。

造價工程師備考：工程造價基本知識總結二

25、與未來企業生產有關的費用：聯合試運轉費(整個車間的負荷或無負荷聯合試運轉發生的費用大于試運轉收入的虧損部分――包括試運轉的材料、燃料、油料動力費、機械使用費用、低值易耗品及其它物品的購置費和施工單位參加聯合試運轉人員的工資等==按試運轉車間工藝設備的購置費的%計算)、生產準備費(生產人員培訓費、生產單位提前進廠參加施工、設備安裝、調試等人員工資)、辦公及生活家具購置費

26、基本預備費：指初步設計及概算內難以預料的費用①變更及局部處理費用②自然災害造成的損失以及預防自然災害所采取的措施費用③竣工驗收未鑒定工程質量對隱蔽工程進行必要挖掘及修復費用;

27、漲價預備費：指建設項目在建設期間由于價格變動因期工程造價變化的預測預留費用，費用包括：人工、材料、施工機械的價差費、建筑安裝工程費及工程建設其它費用調整、利率、費率調整等增加的費用。包括：設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費、基本預備

28、當總貸款是分年均衡發放時，監設期利息的計算可按當年借款在年中支用考慮，即當年借款按半年計息，上年貸款安全年計息

29、按定額反映的生產要素消耗內容分類勞動消耗定額(人工定額―表現形式為時間定額、同時也表現為產量定額)、材料消耗定額、機械消耗定額(表現形式為機械時間定額、同時也表現為產量定額)

以下為工程建設定額的劃分(27-30)

30、按定額的編制程序和用途分為：施工定額(以工序為研究對象，是企業定額性質，是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是工程建設定額中的基礎性定額，由勞動定額、材料定額、機械定額組成―編制工程施工設計)、預算定額(以建筑物或構筑物各個分部分項工程對象編制，是一種計價定額―編制工程施工組織設計)、概算定額(以擴大的、分部分項工程對象編制，是一種計價定額―確定建設項目投資的依據)、概算指標(以整個建筑物或構筑物為對象，是一種計價定額)、投資估算指標(以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象)

31、按照投資的費用性質分為：建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額(其它費用定額、現場經費定額、間接費定額)、工器具定額以及工程建設其它費用定額(一般占項目總投資的10%)

32、按照專業性質劃分為：全國通用定額、行業通用定額、專業通用定額

33、按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、企業定額、地區統一定額、補充定額

34、工程建設定額的特點：科學性、系統性(有多種定額結合而成的有機整體)、統一性、權威性、穩定性于時效性

35、編制建設工程造價最基本的兩個過程是：工程量計算和工程計價

36、定額消耗量在編制該預算造價或價格中的具體與用主要體現在對概預算定額結構與內容、正確套用定額子項和正確計算工程兩三個方面的把握與運用

37、我國建筑產品價格市場經歷了“國家定價(國家是唯一的價格決策主體)―國家指導價(出現了預算包干價格形式和工程招標投標價格形式―國家和企業是價格的雙重決策主體――價格形成特征是計劃的控制性、國家指導性、競爭性)―國家調控價(根據市場行情，承發包雙方協商――價格形成特征是計劃的自發形成、自發波動、自發調節)”三個階段，利用工程建設定額計算工程造價就價格而沿介于國家指導價和國家調控價之間。

38、工程定額計價制度第一階段的改革核心思想是“量價分離”(控制量、指導價、競爭費)、第二階段的改革核心問題是工程造價計價方式的改革

39、動作研究也稱之為工作方法研究，時間研究的直接結果是制定時間定額以下為施工過程分類(37-40)

40、根據施工過程組織上的復雜程度，施工過程可以分解為工序(特征是：工作者、工作對象、勞動工具、工作地點不變――從施工的技術操作和組織觀點看，工序施工藝方面最簡單的施工過程，從勞動過程的觀點看，工序可以分解為操作和動作―編制定額時，只要分結合標定到工序為止)、工作過程(特征是：工作者、工作地點不變，而材料和工具可以變換-如砌墻河勾縫，抹灰和粉刷)、綜合工作過程(在組織上有機的聯系在一起，并可獲得一種產品的施工過程總和);

41、按照工藝特點可分為：循環施工過程合非循環施工過程

42、根據使用的工具設備的機械化程度分為手動施工過程和機械施工過程

43、按施工過程的性質不同可以分為：建筑過程、安裝過程額建筑安裝過程

44、施工過程的研究常常采用模型分析方法(實物模型、圖式模型和數學模型，常用圖式模型)

45、圖式模型常采用線圖(適用于研究流動作業性的施工過程)和各種流程程序圖(適用于分析和研究連續作業的施工過程)

46、動素研究的目的有二：⑴改善復雜的操作方法⑵訓練工人，使之有動作的概念;一般不用于其它用途

47、定額時間=基本工作時間+準備于結束的工作時間+輔助工作時間+休息時間+由工藝特點引起的不可避免的中斷時間+偶然工作時間+非施工本身造成的停工時間

48、施工本身造成的停工時間是由于組織不善、材料供應不及時、工作面準備工作時間做得不好、工作地點組織不良等情況引起機械工作時間(46-47)：

49、損失時間=多余工作時間+停工時間(施工本身造成的停工時間、非施工本身造成的停工時間)+違背勞動紀律時間+低負荷下工作時間50、必須消耗的工作時間=有效工作時間(正常負荷下、有根據的降低負荷下)+不可避免的無負荷工作時間+不可避免的中斷時間(與工藝過程的特點有管、與機器有關、工人休息時間)。

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