濟(jì)南二級(jí)建造師培訓(xùn)視頻
發(fā)布時(shí)間：2022-04-06 20:57:34濟(jì)南二級(jí)建造師培訓(xùn)視頻，環(huán)球網(wǎng)校的二建課程很多班型，可以去了解下。
二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn)講解：《市政工程》施工成本管理
二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn)講解：《市政工程》施工成本管理考點(diǎn)整理如下：
一、施工成本管理的主要內(nèi)容
(1)盡量減少物質(zhì)消耗和工力消耗，降低成本。
(2)開源節(jié)流，向管理要效益，靠管理求生存和發(fā)展。
(3)建立成本管理責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制
二、施工成本管理組織與方法
(一)施工成本管理組織
施工成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)符合下列要求：
1.高效精干;2.分層統(tǒng)一;3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化;4.適應(yīng)變化
(二)施工成本管理方法
施工成本管理方法選用原則：
1.實(shí)用性原則;2.靈活性原則;3.堅(jiān)定性原則;4.開拓性原則。
三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作
(一)施工成本管理流程：
(1)施工成本管理的基本流程：成本預(yù)測→管理決策→管理計(jì)劃→過程控制→成本核算→分析和考核
(2)施工項(xiàng)目管理的核心是施工成本管理。
(二)施工成本管理措施
1. 加強(qiáng)成本管理觀念;
2. 加強(qiáng)定額和預(yù)算管理;
3. 完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作;
4. 建立健全責(zé)任制度;
5. 建立考核和激勵(lì)機(jī)制。
施工項(xiàng)目各項(xiàng)責(zé)任制度和實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
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