二級建造師培訓長沙
發布時間：2022-04-04 17:47:24
二級建造師基礎班 -- 全科
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二級建造師培訓長沙，備考二建沒必要報面授培訓課程。
二級建造師《機電工程》講解：2H施工成本控制
2H10 機電工程施工成本管理
2H12 施工成本控制
一、項目成本控制的原則
施工成本控制應遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動態控制原則、責權利相結合的原則。
二、項目成本控制的內容
三、項目施工成本控制的方法
(一)以施工圖控制成本
以施工圖控制成本，實行以收定支，或者叫量入為出。
(二)安裝工程費的動態控制
1.人工成本的控制
嚴密勞動組織，合理安排生產工人進出場的時間;嚴格勞動定額管理，實行計件工資制;強化生產工人技術素質，提高勞動生產率。
2.材料成本的控制
加強材料采購成本的管理，從量差和價差兩個方面控制;加強材料消耗的管理，參照定額，從限額發料和現場消耗兩個方面控制。
3.工程設備成本的控制
4.施工機具費的控制：
按施工方案和施工技術措施中規定的機種和數量安排使用;提高施工機械的利用率和完好率;嚴格控制對外租賃施工機械，嚴格控制機械設備進出場時間。
(三)工期成本的動態控制
工期成本的分析就是將計劃工期成本和實際工期成本進行比較，然后應用因素分析法分析各種因素的變動對工期成本的影響程度。常采用工期--費用優化法。
(四)施工成本偏差控制
實際偏差=計劃成本一實際成本計劃偏差=預算成本一計劃成本
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