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一級建造師考試《項目管理》：業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

IZ12業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

一.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

考點1

業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目管理的投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

其中：

①投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)

②進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也既項目交付實用的時間目標(biāo)。如工廠建可以投入生產(chǎn)，道路建成可以通車，辦公樓可以啟用，旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

③質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工質(zhì)量、還包括涉及質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量

考點2

項目的投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)直接按既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面。它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一關(guān)系

考點3

業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前的準(zhǔn)備階段、保修階段

考點4

業(yè)主方項目管理的工作：

三控(投資、進(jìn)度、質(zhì)量)三管(安全、合同、信息)一協(xié)調(diào)(組織和協(xié)調(diào))，安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)。

二、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

考點5

設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。其項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但也涉及：設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、動用前準(zhǔn)備階段、保修期，即項目實施階段。

考點6

設(shè)計方項目管理的任務(wù)：

三控(設(shè)計成本、設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量)三管(設(shè)計安全、設(shè)計合同、設(shè)計信息)一協(xié)調(diào)(設(shè)計組織和協(xié)調(diào))

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