成都一建培訓班報名
發布時間：2022-03-21 13:15:54成都一建培訓班報名，其實成年人的學習都是自主性的。
一級建造師項目管理基礎練習題四
考點一：安全措施計劃制度【參見教材P230～231】
1、編制安全技術措施計劃包括以下工作：①工作活動分類;②風險評價;③危險源識別;④制定安全技術措施計劃;⑤評價安全技術措施計劃的充分性;⑥風險確定。正確的編制步驟是( )。
A、①-②-③-④-⑤-⑥
B、③-①-②-⑥-④-⑤
C、①-③-⑥-②-⑤-④
D、①-③-⑥-②-④-⑤
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是安全措施計劃制度。編制安全技術措施計劃可以按照下列步驟進行：(1)工作活動分類;(2)危險源識別;(3)風險確定;(4)風險評價;(5)制定安全技術措施計劃;(6)評價安全技術措施計劃的充分性。
考點二：工作流程圖
1、工作流程圖是一個重要的組織工具，常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判別條件
C.工作關系
D.工作部門
參考答案：B
參考解析：本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。
考點三：施工成本管理的措施
1、在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經濟措施
C.技術措施
D.組織措施
參考答案：B
參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。其中，經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
考點四：索賠報告
1、建設工程索賠報告的關鍵部分是( )。
A.論證部分
B.證據部分
C.總述部分
D.索賠款項計算部分
參考答案：A
參考解析：本題考核的是索賠報告的關鍵部分。索賠文件主要包括：總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據部分。其中，論證部分是索賠報告的關鍵部分。
考點五：施工管理的工作任務分工
1、項目管理任務分工表是( )的一部分。
A.項目組織設計文件
B.項目結構分解
C.項目工作流程圖
D.項目管理職能分工
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。
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