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發布時間:2022-03-19 18:06:38一建造師考試網校,個人覺得環球網校的師資整體水平不錯。
一級建造師《項目管理》考點精講:建設工程管理的內涵和任務
1Z10 建設工程管理的內涵和任務
1Z11 建設工程管理的內涵
▲建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。從項目建設意圖的醞釀開始,調查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經濟和技術方面的論證都屬于項目決策階段的工作。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,一般包括如下內容:(-1)(-3)考點--逢考必過強調
(1)確定項目實施的組織;
(2)確定和落實建設地點;
(3)確定建設任務和建設原則;
(4)確定和落實項目建設的資金;
(5)確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。
建設工程管理(Prof essional Management in Construction)作為一個專業術語,其內涵涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理,它包括:
▲(1)決策階段的管理,DM--Development Management(尚沒有統一的中文術語,可譯為項目前期的開發管理);
▲(2)實施階段的管理,即項目管理PM--Project Management;
▲(3)使用階段的管理,即設施管理FM--Facility Management(如圖1Z11-1所示)。
▲建設工程管理涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理,即包括投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理,如圖1Z11-3所示。
這里附帶作個說明,英語中的Management和Administration的含義是有區別的,Administration一般指行政事務管理,而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業性的(專業人士的)管理。
1Z12 建設工程管理的任務
近二十余年,建設領域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理,一提到工程項目管理或建設工程管理,人們首先就想到其任務是項目的目標控制,包括:費用控制、進度控制和質量控制。這里應該指出:工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分,工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作,而正如前述,建設工程管理則涉及項目全壽命期。
▲建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值,如圖1Z12所示。(考點---秋風教育老師提醒只要是增值就選建設工程管理工作)
在工程實踐中人們往往重視通過管理為工程建設增值,而忽視通過管理為工程使用增值。如有些辦公樓在設計時為節約投資,減少了必要的電梯的數量,這樣就導致該辦公樓在使用時等候電梯的時間太長。
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