一建市政史梁玉怎么樣，最好是親自去試聽老師的課程，有自己的判斷。

一級建造師考試建筑工程案例題考場實用答題技巧

如何對案例題進行分析

分析案例時，要認真閱讀背景知識，之后閱讀有關問題，問什么，答什么。作答時要針對問題，逐條列出，切記夸夸而談脫離重點毫無章法。

1.解答綜合分析題的一般步驟如下：

（1）審題、理解問題的含義和待考核的內容。建議應考者至少仔細審核兩遍題目，第一遍審完后，仔細看一下要回答的問題;再在審第二遍時帶著要求回答的問題審題

，對重要的、關鍵地方可以用筆畫一下作為提示，或給題干適當分段以達到真正理解題意和考核內容。搞清楚背景條件到底想要告訴我們什么。 （2）結合背景認真閱讀問題，搞清楚問題到底想要問我們什么。

（3）認真思考，看一問答一問，一般問題都是獨立的。

原則：看清問題，答其所問，緊扣要點

2.平時注意積累答題語言，不要在卷面上寫大白話。

3.將答案寫在指定的答題區內。閱卷的原則是，答對了給分，答錯了不扣分。所以當你不能確定自己的答案是否正確時，可以從幾個不同的方面多答一些，答對了得分，答錯了也不扣分。答題后檢查答卷，除了檢查回答正確與否，還要檢查一下，是否有遺漏問答的。

4.案例題實用技巧：

（1）照抄法

【案例1】（）

背景資料

某新建站房工程，建筑面積0m2，地下一層，地上三層，框架結構，建筑總高24米。總承包單位搭設了雙排扣件式鋼管腳手架（高度25米），在施工過程中有大量材料堆放在腳手架上面，結果發生了腳手架坍塌事件，造成1人死亡，4人重傷，1人輕傷，直接經濟損失600多萬元。事故調查中發生下列事件：

事件三：雙排腳手架連墻件被施工人員拆除了兩處;雙排腳手架同一區段，上下兩層的腳手板堆放的材料重量均超過3KN/m2。項目部隊雙排腳手架在基礎完成后、架體搭設前，搭設到設計高度后，每次大風、大雨后等情況下均進行了階段檢查和驗收，并形成了書面檢查記錄

【問題】

3.指出事件三中的不妥之處;腳手架還有哪些情況下也要進行階段檢查和驗收?

【參考答案】

3.

1）不妥之處一：雙排腳手架連墻桿被施工人員拆除了兩處（1分）。

理由：在施工過程中雙排腳手架連墻桿不能拆除;

不妥之處二：雙排腳手架同一區段，上下兩層的腳手板堆放的材料重量均超過3kN/ m2（1分）。

理由：根據JGJ-130-中4.2.3規定，當在雙排腳手架上

同時有2個及以上操作層作業時，在同一個跨距內各操作層的施工均布荷載標準值總和不得5.0 kN/ m2;

不妥之處三：每次大風、大雨后等情況下均進行了階段檢查和驗收（1分）。

理由：應在遇有六級及以上大風或大雨后進行檢查與驗收。

2）腳手架還在以下情況下需要進行檢查和驗收（5分）

（1）每搭設完6～8m高度后;

（2）作業層上施加荷載前;

（3）達到設計高度后或遇有六級及以上風或大雨后;

（4）凍結地區土層解凍后;

（5）停用超過一個月。

【案例2】（）

背景資料

某大型綜合商業工程，建筑面積0m2，地下一層，地上三層，現澆鋼筋混凝土框架結構。建設投資為0.00元，采用工程量清單計價模式，報價執行《建設工程工程量清單計價規范》（GB0-），工期自8月1日至3月31日，面向國內公開招標，有6家施工單位通過了資格預審進行投標。

從工程招標至竣工決算的過程中，發生了下列事件：

事件一：市建委指定了專門的招標代理機構。在投標期限內，先后有A、B、C三家單位對招標文件提出了疑問，建設單位以一對一的形式書面進行了答復。經過評標委員會嚴格評審，最終確定E單位中標。雙方簽訂了施工總承包合同（幕墻工程為專業分包）。

【問題】

1.分別指出事件一中的不妥之處，并說明理由。

【參考答案】

1.

不妥之處一：市建委指定了專門的招標代理機構（1分）。

理由：任何單位和個人均不得為招標人指定代理機構（1分）;

不妥之處二：對于投標人的疑問，建設單位以一對一的形式書面進行了答復（1分）。

理由：建設單位對于招標過程中的疑問以書面的形式向所有招標文件的收受人發出（1分）。（法規教材P96）

不妥之處三：經過評標委員會嚴格評審，最終確定E單位中標（1分）。

理由：評標委員會只推薦中標候選人順序，最終有發包人確定中標人（1分）。

（2）分析法

【案例3】（）

背景資料

某工程基礎底板施工，合同約定工期50天，項目經理部根據業主提供的電子版圖紙編制了施工進度計劃。底板施工暫未考慮流水施工。

事件三：基于安全考慮，建設單位要求仍按原合同約定時間完成底板施工，為此施工單位采取調整勞動力計劃

，增加勞動力等措施，在15天內完成了噸鋼筋制作（工效為4.5噸/人¡¤工作日）

【問題】

3.計算事件三中鋼筋制作的勞動力投入量，編制勞動力需求計劃時，需要考慮哪些參數?

【參考答案】

3.勞動力投入量：/（15 x 4.5）=40 人

編制勞動力需要量計劃時，需要考慮：工程量、勞動力投入量、持續時間、班次、勞動效率、每班工作時間。

【案例4】（）

背景資料

某商業建筑工程，地上六層，砂石地基，磚混結構，建筑面積0m2 . ，外窗采用鋁合金窗，內門采用金屬門。在施工過程中發生了如下事件：

事件二：二層現澆混凝土樓板出現收縮裂縫，經項目經理部分分析認為原因有：混凝土原材料質量不合格（骨料含泥量大），水泥和摻合料用量超出規范規定。同時

提出了相應的防治措施：選用合格的原材料，合理控制水泥和摻合料用量。監理工程師認為項目經理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

【問題】

2.事件二中，出現裂縫原因還可能有哪些?并補充完善其他常見的防治方法?

【參考答案】

2.原因還有：混凝土水灰比、坍落度偏大，和易性差;混凝土澆筑振搗差，養護不及時或養護差。

防治措施：

根據現場情況、圖紙設計和規范要求，由有資質試驗室配制合適的混凝土配合比，并確保拌質質量;

確保混凝土澆筑振搗密實，并在初凝前進行二次抹壓;

確保混凝土及時養護，并保證養護質量滿足要求。

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