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二級建造師《施工管理》知識點1：項目管理機構負責人的職責(參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T6-)

(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;

(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;

(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調工作;

(5)對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理;

(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監(jiān)控;

(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;

(9)組織或參與評價項目管理績效。

(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配

(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。

(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作。

(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

【例題>多選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T6-，項目管理機構負責人的職責有( )。

A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃

B.對資源進行動態(tài)管理

C.參與工程竣工驗收

D.確保項目建設資金的落實到位

E.與建設單位簽訂承包合同

【答案】ABC

【解析】(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;

(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;

(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調工作;

(5)對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理;

(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監(jiān)控;

(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;

(9)組織或參與評價項目管理績效。

(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配

(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。

(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作。

(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

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