二建建設工程施工管理趙長歌怎么樣
發布時間：2022-03-06 14:10:06
二級建造師基礎班 -- 全科
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施工成本管理
施工成本管理的基本流程：成本預測-管理決策-管理計劃-過程控制-成本核算-分析和考核。
施工成本目標控制的措施
施工成本目標控制的原則：(1)成本最低原則;(2)全員成本原則;(3)目標分解原則;(4)動態控制原則：(5)責，權，利相結合的原則
施工成本目標控制主要依據：(1)工程承包合同：(2)施工成本計劃：(3)進度報告;(4)工程變更。
施工成本核算
項目施工成本核算的方法包括會計核算、業務核算和統計核算。
業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生的，還可以對尚未或正在發生的經濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經濟效益。
成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。
考點習題測試：
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