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二級建造師《施工管理》精選高頻考點(diǎn)：施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

【考查分值】3分

【考點(diǎn)頻率】5年8次，第二批多選、第一批單選、第二批單選、第二批多選、第一批單選、第一批多選、單選、多選

【考點(diǎn)難度】★★★★★

一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)

1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂時(shí)間：項(xiàng)目實(shí)施前簽訂。

2.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂人：由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

3.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列信息：

(1)項(xiàng)目合同文件;

(2)組織管理制度;

(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo);

(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);

(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;

(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

(9)組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效;

(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;

(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;

(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;

(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào);

(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)

(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

(3)參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策;

(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;

(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;

(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理制度;

(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;

(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)力。

總結(jié)：5參與、2授權(quán)、1主持、1制定。

四、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

1.項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。

2.項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

【名詞解釋】

項(xiàng)目經(jīng)理：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

【考點(diǎn)擴(kuò)展】

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：三控三管一協(xié)調(diào)。

【注】業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，總組織者。

【考點(diǎn)經(jīng)典題】

【第一批單選】

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)的( )與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.董事會

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.股東大會

D.法定代表人

【第二批多選】

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理

C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效

E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

查看答案解

【第一批單選】

【答案】D

【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

【點(diǎn)撥】牢記項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書是由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的，不是某一方能決定的。如果把這道題變換一種說法，問什么是由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的，也要保證能夠準(zhǔn)確回答。

【第二批多選】

【答案】ABDE

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);

(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);

(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理;

(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控;

(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

(9)組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效;

(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;

(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;

(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;

(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào);

(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

【點(diǎn)撥】對于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限一直都是一個(gè)難點(diǎn)，內(nèi)容太多不容易記憶，對此我們可以選擇記憶，比如只記憶項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 5參與、2授權(quán)、1主持、1制定，考到職責(zé)時(shí)，我們就可以利用排除法選擇，減輕記憶的壓力。

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