二建施工管理張君怎么樣
發(fā)布時間:2022-03-05 09:58:03二建施工管理張君怎么樣,張君的管理講的是真好。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念
項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成:指的是項(xiàng)目的實(shí)施期
項(xiàng)目策劃:項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作
費(fèi)用目標(biāo):對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)
項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。(做什么)
而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(怎么做)
二、各參與方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
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