環球網校二建機電實務哪個老師好
發布時間：2022-03-05 08:49:25
二級建造師基礎班 -- 全科
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二級建造師《施工管理》全書21個程序考點整理（1-5）
1.工作任務分工表的編表程序(★★★)
(1)對管理任務進行詳細分解;
(2)確定各個工作部門的工作任務;
(3)編工作任務分工表。
2管理的五大職能：提出問題-籌劃-決策-執行-檢查。(★★★)
3.施工組織總設計的編制程序(★★★)
(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準備工作計劃;
(8)施工總平面圖設計;
(9)計算主要技術經濟指標。
【注】部署和方案可以交叉;方案/進度計劃/資源需求計劃不能交叉。
4.動態控制原理的程序(★★★)
(1)準備工作：
將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。
(2)動態控制：
1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;
2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;
3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
(3)如有必要，則進行項目目標的調整。
5.風險管理的程序(★★★)
(1)項目風險識別
1)收集與項目風險有關的信息;
2)確定風險因素;
3)編制項目風險識別報告。
(2)項目風險評估
(3)項目風險響應
(4)項目風險控制
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