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安全生產(chǎn)十大法則

大家都知道安全是重中之重的事兒，那么安全生產(chǎn)十大法則您知道嗎?

希望大家通過創(chuàng)造性地運用這些法則完善安全工作理念，降低管理紕漏給安全工作帶來的各類風險，進而有效減少傷害事故的發(fā)生次數(shù)，進一步提升本質(zhì)安全水平。

1墨菲法則

在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，只要存在安全隱患，事故總會發(fā)生，差別只是早晚、大小、輕重而已。因此我們在安全工作中，必須想盡一切辦法，采取一切措施，在平時的工作中，要消除各種安全隱患，這是我們安全工作的首要任務。安全隱患主要表現(xiàn)在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷、環(huán)境的不安全因素等方面。

安全生產(chǎn)工作要增強憂患意識，多朝壞處想些，居安思危，才能更好地防患于未然。

2海因里希法則

(1)事故法則：1:29:300:，每一起嚴重的事故背后，必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆，以及起事故隱患相隨。對待事故，要舉一反三，不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隱患、大量的不安全因素。

所以，我們的安全管理，排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等各種隱患是我們的首要任務，隱患排查要做到預知，隱患整改要做到預控，從而消除一切不安全因素，確保不發(fā)生事故。

(2)多米諾骨牌理論：在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應，其余所有骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨牌，則連鎖被破壞，骨牌依次碰倒的過程被中止。事故的發(fā)生往往是由于人的不安全行為，機械、物質(zhì)等各種不安全狀態(tài)，管理的缺陷，以及環(huán)境的不安全因素等諸多原因同時存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一個因素的存在，中斷事故連鎖的進程，就能避免事故的發(fā)生。

在安全生產(chǎn)管理中，就是要采取一切措施，想方設法，消除一個又一個隱患。在每個隱患消除的過程中，就消除了事故鏈中的某一個因素，可能就避免了一個重大事故的發(fā)生。所以我們的任務就是發(fā)現(xiàn)隱患，不斷消除隱患，不斷避免事故，確保員工平安。

3不等式法則

0-1≠，安全是1，位子、車子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是0;沒有了安全，其他的0再多也沒有意義。要以此教育職工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全無。

所以，無論在工作崗位上，還是在業(yè)余生活中，時時刻刻要判斷自己是否處在安全狀態(tài)下，分分秒秒要讓自己置于安全環(huán)境中，這就要求每名員工在工作中必須嚴格安全操作規(guī)程，嚴格安全工作標準，這是保護自我生命的根本，這是通往幸福生活、尊嚴人生的前提。

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