工程進度控制視頻講座
發布時間：2021-11-12 09:42:19
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如何做好工程進度控制？施工進度是指在施工過程中匯總各個工序的工作內容、持續時間和邏輯關系。施工進度的控制是保證施工項目按期完成，合理進行資源配置，節約工程成本的重要措施。施工進度控制的總目標是在保證施工質量且不提高施工成本的前提下，合理地縮短施工工期。施工項目要想做好進度管理主要是規劃、控制和協調這幾個方面的工作，規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指協調與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。
施工過程中怎樣控制施工進度？施工進度控制是項目管理的核心內容之一，對項目目標能否順利實現具有決定性影響。
1.施工進度控制的總程序分為計劃、實施、檢查，調整四個部分。2.計劃就是在施工前編制施工進度計劃；實施就是按進度計劃組織施工；檢查就是把實際施工進度和進度計劃進行對比；調整就是根據檢查中發現的偏差對進度計劃或實際施工進度進行調整。3.施工進度計劃編制得是否合理最為關鍵，要結合合同工期、企業施工能力與習慣、施工條件、工期定額、施工消耗定額等進行合理編制，才能起到指導施工的作用。
工程進度曲線示意圖講解？答工程進度曲線示意圖講解如下所示
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