建工網校監理工程師賈世龍進度控制，環球網校的監理工程師課程值得選擇。

進度控制的措施應包括:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。

1．持續時間。持續時間【工程活動的或整個項目的】是進度的重要指標。人們常用已經使用的工期與計劃工期相比較以描述工程完成程度。例如計劃工期二年，現已經進行了一年，則工期已達50％；一個工程活動，計劃持續時間為30天，現已經進行了15天，則已完成50％。但通常還不能說工程進度已達5O％，因為工期與人們通常概念上的進度是不一致的。工程的效率和速度不是一個直線，如通常工程項目開始時工作效率很低，進度慢，到工程中期投入最大，進度最快，而后期投入又較少。所以工期下來一半，并不能表示進度達到了一半，何況在已進行的工期中還存在各種停工、窩工、干擾作用，實際效率遠低于計劃的效率。2．按工程活動的結果狀態數量描述。這主要針對專門的領域，其生產對象簡單、工程活動簡單。例如：對設計工作按資料數量【圖紙、規范等】；混凝士工程按體積【墻、基礎、柱】；設備安裝的噸位；管道、道路的長度；預制件的數量、或重量、體積；運輸量以噸?公里；土石方以體積或運載量等。特別當項目的任務僅為完成這些分部工程時，以它們作指標比較反映實際。3．已完成工程的價值量，即用已經完成的工作量與相應的合同價格【單價】，或預算價格計算。它將不同種類的分項工程統一起來，能夠較好地反映工程的進度狀況。這是常用的進度指標。4．資源消耗指標，最常用的有勞動工時、機械臺班、成本的消耗等。它們有統一性和較好的可比性，即各個工程活動直到整個項目都可用它們作為指標，這樣可以統一分析尺度。但在實際工程中要注意如下問題：【l】投入資源數量和進度有時會有背離，會產生誤導。例如某活動計劃需100工時，現已用了60工時，則進度已達60％。這僅是偶然的，計劃勞動效率和實際效率不會完全相等。【2】由于實際工作量和計劃經常有差別，即計劃100工時，由于工程變更，工作難度增加，工作條件變化，應該需要120小時。現完成60工時，實質上僅完成50％，而不是60％，所以只有當計劃正確【或反映最新情況】，并按預定的效率施工時才得到正確的結果。【3】用成本反映工程進度是經常的，但這里有如下因素要剔除：①不正常原因造成的成本損失，如返工、窩工、工程停工。②由于價格原因【如材料漲價、工資提高】造成的成本的增加。③考慮實②由于價格原因【如材料漲價、工資提高】造成的成本的增加。③考慮實際工程量，工程【工作】范圍的變化造成的影響。

監理工程師的三控，哪個老師的都不用聽。監理工程師在注冊類考試里面也算是比較簡單的了。許多沒有從事工程的人都能夠一次性的通過。

注冊監理工程師考試在去年已經進行了改革有兩年一滾動變成了四年一滾動。并且考試的門檻也降低了，取消了中級職稱的硬性要求。而且從去年的考試情況來看，通過率大漲。這個主要是因為考試在放水，難度在不斷的降低而考試的門檻也在降低，短時間內市場增加了大量的注冊監理工程師證書。

既降低了考試的門檻，又降低了考試的難度，并且成績有效期有兩年變為四年，那么在這種情況下，可以說監理工程師證書就非常的好考了。實際上許多通過考試的人員都并沒有看過有關老師講的課。盡管三控在監理考試里面可能算相對難一點的，但是其實大多數考生都是直接看書，加上看考試題就一次性通過了。也就是說，只要你將考試教材多看幾遍，你通過三控根本就沒有什么問題的。

監理工程師施工進度控制工作包括：

1、計劃管理，認真審核節點時間和實際進度，及時調整。注意周保月，月保季，季保年，年保底。

2、審批工程款時要核對已簽合格工程量，完不成的不給。

3、要會運用網路圖，抓住關鍵線路。

4、及時開會協調。

5、及時向總監匯報，求的支持和指導。

“監理工程師”，是指經全國統一考試合格，取得《監理工程師資格證書》并經注冊登記的工程建設監理人員。監理工程師是代表業主監控工程質量，是業主和承包商之間的橋梁。它不僅要求執業者懂得工程技術知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規。

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