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宿遷市建設工程監理咨詢中心有限公司是1999-06-07在江蘇省宿遷市宿城區注冊成立的有限責任公司【自然人投資或控股】，注冊地址位于宿遷市宿城區隆城府邸2#幢401-4-2室。宿遷市建設工程監理咨詢中心有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91321302660822843N，企業法人陳思偉，目前企業處于開業狀態。宿遷市建設工程監理咨詢中心有限公司的經營范圍是：工業與民用建筑、構筑物、城市基礎設施、道路、橋梁、水電、水利工程項目監理、工程造價咨詢、技術咨詢服務，工程招投標代理服務，房屋建筑工程、市政公用工程、園林綠化工程、水利水電工程、建筑裝飾工程施工。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在江蘇省，相近經營范圍的公司總注冊資本為2737414萬元，主要資本集中在1000-5000萬和5000萬以上規模的企業中，共1128家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于良好。

監理在監理例會上要對上周會議紀要的落實進行檢查，同時還要對上周質量、安全、進度等方面管理情況進行講評。監理例會應由總監主持，如果總監不在，總監代表可代為主持監理例會。監理例會的主持程序如下：

1、檢查上周的會議落實情況。

2、承包商匯報上周的質量、安全、進度等管理情況及下周的工作安排。

3、監理對上周的質量、安全、進度等方面進行點評，并對下一步工作提出要求。

4、建設單位提相關要求。

5、主持人總結會議主要決定事項等。

如果我根據規范回答，監理是做三控兩管一協調一履職，這也太平常了。

工程監理干什么，我可以從管理的分工來講。一般說來，管理上有三個分工，或者說三個層次。一是決策層，決定什么事該做，什么事不該做。二是監管層，主要是監管執行情況，對決策情況也有建議權，同時還協調各方面的關系。三是執行層，主要是執行決策層的決策。當然，還可以細分，不過大體如此。

拿中國古代來說，皇帝是決策層，六部是執行層，御史是監管層。

以此來理解，就不難理解工程監理的作用了。建設單位是投資方，是決策層。施工單位是執行層，工程監理就是監管層。

工程監理所干的工作，就是監督施工單位按建設單位的要求，去完成工程建設。同時對建設單位的決策，提供建議。并進行相關協調工作。

至于設計院或勘察院，其實是提供咨詢服務的，并不是獨立的一個階層。設計院可以為建設單位提供設計，也可以為施工單位提供設計，EPC項目不就是如此嘛。

這樣說，是不是容易理解一些？

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